如何在國內建立青年網絡?

此場工作坊由澳洲的ＡＹＣＣ與尼泊爾的ＮＹＣＡ分享在自己國內建立青年氣候網絡的經驗，包含了使命確立、目標訂定、分工方式、行動策略、贊助來源等。

ＡＹＣＣ在四年前成立，成立之初便確立了很強烈的使命，因為別人會不斷地問：你們在做什麼？同時，她也強調維持聯繫與建立聯繫資訊的資料庫之重要性。ＡＹＣＣ將志願者、媒體聯絡人的資訊分別歸檔，並經常保持聯繫。對於自願者而言，持續的聯繫可以維持他們的參與感。對媒體而言，則是可以向媒體強調組織的存在感，辦活動時比較容易獲得媒體關注。

NYCA不是已立案的NGO，只是由志願者形成的網絡。由於志願者來來去去，為了維持網絡的運作，必須有一群核心的人員持續長期投注、進行決策。NYCA不像AYCC有能力向政府關說與施壓，也無法募集足夠的人力舉辦大型的示威遊行。他們舉辦的都是較為小型且偏向知性、柔性的活動。但最重要的事，他們更強調與參與的人進行更密切的連結與資訊傳遞。NYCA每天都會打電話或寄電子郵件給志願者，關心志願者，建立個人的友誼，藉此讓志願者能維持更長期的參與。因此，雖然他們規模不大，成員的卻很紮實。

另外，AYCC與NYCC兩方都表示，"讓青年感受到參與氣候變遷很有趣，是很重要的事！"